Landes continúa avanzando en la expansión de su modelo de Excelencia Operacional, esta vez con su implementación en la Flota Industrial. La iniciativa, que comenzó en 2023 en los talleres de Mantención de Isla Rocuant, se encuentra actualmente en fase de despliegue en el Departamento de Mantención Flota, con un plan piloto enfocado en la herramienta 5S.
El proyecto considera una proyección de implementación total hacia 2028 y busca estandarizar prácticas, fortalecer la cultura de mejora continua y aportar a la competitividad de la operación. Actualmente, el avance del piloto alcanza un 46%., con progresos concretos en orden, clasificación y disciplina operacional en las áreas intervenidas.
Wladimir Villablanca, jefe de Excelencia Operacional, destacó que este despliegue representa una evolución natural del modelo dentro de la compañía. “Estamos ampliando el alcance del Sistema de Excelencia Operacional desde Isla Rocuant hacia la Flota Industrial. La primera herramienta que estamos instalando es 5S, y el piloto en Mantención Flota ha mostrado avances importantes gracias al compromiso del equipo y a su disposición frente al cambio”, aseguró.
El proyecto ha contado con el apoyo de Felipe Mesas, ingeniero en práctica y estudiante de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad Andrés Bello, quien ha liderado parte del despliegue de la herramienta en terreno, aportando tanto a la ejecución como al levantamiento metodológico del sistema. “Ha sido un proceso muy enriquecedor. Llegué sin conocimiento de la industria y he aprendido muchísimo en terreno. Ha sido desafiante, pero muy valioso poder aplicar herramientas de gestión en un entorno real de operación”, comentó el estudiante.
El proyecto de 5S considera etapas de clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina, permitiendo establecer espacios de trabajo más seguros, eficientes y organizados, además de facilitar la detección de desviaciones en los procesos.
En enero de este año, además, se realizó la entrega de las nuevas instalaciones para el Departamento de Mantención Flota en Bahía San Vicente, las que operan en paralelo con las dependencias de Isla Rocuant, consolidando así la expansión operativa del área y fortaleciendo las condiciones para la implementación del modelo de Excelencia Operacional en Flota Industrial.
Marcelo Mellado, jefe de Mantención Flota, destacó el valor de esta instancia como espacio formativo y el rol del equipo en el proceso. “Este avance refleja el trabajo del equipo de Mantención Flota, que ha sabido adaptarse a una nueva forma de trabajo. Las herramientas de Excelencia Operacional han permitido generar mejoras concretas en el día a día, gracias a la buena disposición del equipo frente al desafío. Ha sido un proceso bien integrado y con un alto nivel de compromiso”, afirmó.
Con este avance, la compañía reafirma su compromiso con la mejora continua y la formación de nuevos talentos, consolidando la Excelencia Operacional como un eje estratégico que integra desarrollo productivo, cultura de trabajo y aprendizaje en terreno.
